中国职业足球俱乐部为何接连倒下？从苏宁弃江苏保国米说开去

很多人可能压根没留意到，那欧洲足球俱乐部其根基在于社区，然而中国的俱乐部却近似于纯粹的商业公司，所以这对它们的稳定性以及文化传承形成了直接影响，。

俱乐部与公司的本质区别

于欧洲，一个足球俱乐部首要为一个社区组织，乃由一群具共同爱好之人所建立，比如，曼联起初系由兰开夏郡以及约克郡铁路公司的工人予以组建的，俱乐部所代表的是地域文化与球迷情感，随后因要参加职业联赛，继而去注册成立有限公司。

并且在中国，足球俱乐部自问世起已然是一家企业，举例说明，像广州队这一情况，起初它是广州太阳神集团的企业队伍，随后股权于恒大、广药等企业之间历经多次转让，俱乐部全然依附于母体企业，它欠缺独立的社区身份以及组织根基，其命运与企业经营状况紧密相结合，深相绑定；。

所有权与历史传承的差异

欧洲俱乐部的历史一般远比其公司实体久远诸多，国际米兰于1908年成立，其俱乐部自身有着百年历程，然而“FC Internazionale Milano S.p.A.”这个法律意义上的实体仅仅为其运营的一种手段，俱乐部的文化、徽章和历史记载归属于社区，不会因公司股权的变动而不复存在。

返观中国这下如何看待，职业化开始之际往后的俱乐部基本上全部都历经了股东的变更情形，并没有任何一家是从来都没有更换过主人的。俱乐部所拥有的历史因为企业选择推出这个行为从而出现了中断状况，就好像当年被称作“十冠王”的辽宁队，是鉴于企业把投入的资金撤回去所以才走向了解散结局，其往日历史的传承实际上已然是断裂开来了。

球迷身份的深层不同

在欧洲，球迷先是社区之中一员展现这样身份，而后不过才为俱乐部的消费者呈现这般角色，他们将自身看作俱乐部所属主人予以一种自我认定，拥有权利针对管理层给出批评更进一步提出抗议表达该种诉求，国际米兰的极端球迷组织常常借助挂横幅以及静坐这些方式去表达对于高层决策所抱有的不满之情。

那些身处中国的球迷，从本质上来说，乃是企业公司的客户，俱乐部归企业老板所有，身为“消费者”或者“会员”的球迷，很难构建起对于俱乐部事务的具备有效性的影响力。等到球队的成绩不太理想之时，球迷大多只是在那里抱怨，并不存在能够制衡俱乐部所有者的相应机制以及传统。

中资收购的认知误区

前些年，当中国资本去进行欧洲俱乐部收购操作的时候，常常会对外开展“掌控了某豪门这一情况”的宣传举动。然而在实际状况当中，所收购的大多是为了能够运营联赛而专门设置的公司的相关股份，并非是俱乐部本身主体。俱乐部的核心资产像是名称、徽章以及历史等方面，通常是由独立的会员制机构来实施控制操作的。

这致使中资于管理方面跟原有的俱乐部文化形成冲突，举例来说，那就是李勇鸿收购AC米兰后，由于没办法满足俱乐部沉甸甸的历史债务以及运营所需条件，最终丧失了控制权，资本所买到的“壳”与有着深厚根基的“俱乐部”，全然是两码事。

“凤凰涅槃”机制的现实缺失

于英格兰呀，哪怕俱乐部公司遇上破产清盘这般状况呢，只要存在一群忠诚信赖的支持者哟，便是能够组建出一家“凤凰俱乐部”哟，并且还得从最低级别的联赛再度起始运行哟，嘿。而那AFC温布尔登呢，它是在原俱乐部移走离去以后哇，由一众球迷自发地创造从而一步步打拼重回职业联赛的典型例证哇。

中国一旦出现俱乐部公司破产的情况，球队就会直接不见踪影。在2021年赢得冠军之后解散的江苏队，其品牌以及历史就随之被尘封起来。要是没有社区载体来承接的话，那就不存在重生的可能性，使得中国足球缺少历史积淀，总是处于推倒重来的状态。

名称中性化的核心诉求

中国足球协会推行名为俱乐部名称中性化的措施，意图达成俱乐部与企业脱离并树立新的独立的独立标志任务的事情并没有意义。但是此事面临着根本性的挑战，这个挑战就是，要是名为具有俱乐部之称身份的主体仅仅是企业的并不具有价值的附属品，那么只进行公司之名的更改没有任何实际意义。真正所需要达成的名为中性化的目标，需要具有俱乐部之称身份的主体成为于法律范畴以及情感范畴上皆和企业脱离的具备社区性质的实体。

不然的话，就算更名为“某某城”或者“某某人”，当前面的企业撤资时，这个名称依旧会跟球队一块儿消失。唯有确立俱乐部自身独立的法人地位以及文化认同，才可以为“百年俱乐部”创造条件，防止出现短命的循环。

就中国足球而言，是持续维持那种企业附属品的模式，又或是实实在在去尝试构建基于社区的文化实体，你觉得哪条路径才能够切实通向“百年俱乐部”呢。欢迎于评论区去分享你的看法哟，要是感觉本文有所启发，那就请点赞给予支持哈 。